Notre gamme de prestations peut être subdivisée en quatre domaines. Qu’il s’agisse d’analyse et d’étude, de conception et de développement, de direction de projet ou de management sur une durée déterminée : nous proposons un large éventail de prestations dans chaque domaine. En fonction du volume de la commande et du savoir-faire nécessaire, nous faisons appel à des ressources dans notre réseau bien rôdé.

• Stratégie de flotte
• Controlling et Performance Measurement (dont Balanced Scorecard)
• Conception d’infrastructures d’arrêts (installations pour passagers)
• Conception de systèmes d’informations des clients et guidage des passagers
• Conception de véhicules (du point de vue des clients) et design
• Modélisation des processus
• Stratégies et développements stratégiques, collaboration à la mise en œuvre des stratégies
• Analyses stratégiques du marché, calculs du potentiel du marché, analyses de la pénétration sur le marché
• Nouveaux positionnements et repositionnements (gestion des changements)
• Analyses de la concurrence et positionnements sur le marché
• Etudes et benchmarking
• Change Management (conception et mise en œuvre)
• Concepts d’offres, hiérarchisation des transports publics de proximité (ÖPNV)
• Businessplans, Analyses coûts-bénéfices ou de la valeur utile
• Modèles de calcul des coûts et processus de budgétisation
• Projets innovants
• Second Opinion

• Gestion des flottes
• Appel d’offres de services de transports
• Modèles de financement de biens d’investissement (leasing, etc.)
• Acquisition de véhicules par soumissions (cahier des charges et critères d’attribution)
• Coordination de communautés d‘acquisition
• Coaching (questions relatives à la direction, la négociation et les contrats)
• Directions de projets (par délégation), supervision de projets
• Assistance de projets
• Représentation ou assistance des maîtres d’ouvrage pour des installations destinées aux passagers et des bâtiments commerciaux
• Préparation de négociations contractuelles, élaboration de Term Sheets

• Analyses et optimisation de l‘exploitation
• Coût de cycle de vie (conception et mise en œuvre)
• Analyses de faisabilité opérationnelle et essais
• Mobilité des personnes handicapées
• Assurance qualité
• Adaptation des moyens de fonctionnement aux exigences modifiées du marché

• Stratégie de marketing, stratégie de regroupement
• Communication (CI/CD, publicité, internet)
• Visualisation, conception du produit
• Stratégie de distribution, partenariats de distribution
• Partenariats pour l’optimisation des coûts
• Enquête de clients / analyse de marché